Une stratégie dynamique
Instructeur
AURELIE APATOUT
- Description
- Curriculum
- Examens
« Un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ».
Telle est la définition du Développement Durable formulée en 1987 par Madame Gro Harlem Brundland alors Présidente de la Commission Mondiale sur l’environnement et le Développement (Stockholm-Suède).
Afin d’assurer sa pérennité, l’entreprise devra faire face à sa responsabilité sociale / sociétale et intégrer les enjeux du Développement Durable dans sa stratégie.
Ces formations vous permettront de comprendre le concept et les enjeux du Développement Durable ainsi que les principes permettant de passer du concept à l’action.
Le saviez-vous ?
- La consommation moyenne annuelle de papier au bureau par personne est de 70 à 85 kg.
- Les impressions inutiles sont évaluées à 400 millions d’euros par an
Objectifs
- S’approprier le concept et les enjeux du Développement Durable
- Obtenir des méthodes pour initier et planifier une stratégie autour du Développement Durable
- Identifier les clés du succès auprès des équipes de ce déploiement du Développement Durable
Publique
- Dirigeants d’entreprises et membres du comité de direction,
- Cadres, managers
- Chefs de projet Développement Durable.
Pédagogie
- Simulations, Cas pratiques
- Quizz interactif de connaissances
- Supports numériques via un espace privé
Contexte du Développement Durable : concepts et enjeux
Avantages de la démarche D.D. en entreprise
Impacts sur les différentes fonctions et organisations
Les outils de la démarche
Les étapes fondamentales d’une démarche D.D. et les zones de risques
De la stratégie Développement Durable au plan d’action
Please, login to leave a review
